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|东莞市清洁协会首期《清洗保洁行业中级清洁管理师/项目经理》培训班完美收官!

前言:

   学习目的:了解项目管理各大知识域,以及重点和难点。针对性地学习清洗保洁行业项目经理管理的各大知识点。为全国清洗保洁/清洁环卫企业打造高效的项目管理系统,用两天的课程帮助企业了解项目管理的专项领域知识、企业的管理要建立在规范之上。信任方圳培训,带动企业发展不是难事。


  

  7月9日,东莞市清洁服务行业协会首期《清洗保洁行业中级清洁管理师/项目经理培训》课程在东莞市圆满结课。本次课程,由方圳培训团队核心金牌讲师彭老师为众多行业精英管理人员讲解项目经理管理职责,管理技术应用,相关概念理解等等课题。



  东莞市清洁服务行业协会夏国辉夏会长、常务副会长梁少明以及方圳培训团队黄老师与彭老师一同出席并为开班致词。

彭老师在台上给学员指点难点

管理者三大技能 


   刚为经理的人,专业技能和工作积极性一般都比较高,但是往往由于没有受过管理的训练,人际技能、概括技能较低。往往仍将自己定位于专业技术的骨干员工,这样会阻碍他成为一个合格的经理。因此,随着职务的提升,要重视管理理论学习,注意培养概括技能。

  

 项目成功的决定因素 成功项目管理的10个关键原则,你能做到几点?)


 

1) 必须明确项目成功的三个标准:准时;预算在控制范围之内;质量得到用户的认可。

2)先规划再执行。

3) 努力为项目小组寻求最佳人选。

4)应时刻向项目小组成员传递紧迫感。

5) 确定一种最佳的项目生命周期。

6)使所有项目目标和活动得以生动形象地交流沟通。

7)采用渐进的方式逐步实现目标。

8)确保项目得到明确的认可。

9)按业务需求来设计项目目标。

10)把自己看作项目的买主。

培训掠影:    




方圳王老师为学员指导

   方圳咨询团队王老师现身为学员们讲解企业标准化管理的专业知识,能让学员们意识到企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。

  王明老师讲道:企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。对于提升企业经济效益,增强企业凝聚力、竞争力,促进企业健康持续发展发挥着重要作用


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