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打造高质量团队——东莞市华海园林工程有限公司管理人员培训圆满结束!



近两年,为应对市场变格,各行各业的企业纷纷升级转型,转型的目的自然是增强企业活力,获取经营绩效的改观。在转型之路上,越来越多的企业认识到,企业转型依托的关键是整体员工专业素质的不断提升。优秀的企业往往非常注重企业内训,单纯依赖经验和直觉的方式已经无法奏效。

这不,从8月至9月,方圳与东莞市华海园林工程有限公司组织开展了管理人员培训班。公司本部项目公司中层以上管理人员共40余人参加了培训。此次培训由常年从事项目管理人员培训经验的彭老师、周老师组成的方圳培训团队前往企业授课。



 

本次课程安排总共分四次进行,第一天的培训课程就现场管理的基本理念、现场主管的个人素养、基本技能、成本控制管理、客户服务管理、作业技术、安全管理、工作实操等多方面内容,主要针对项目主管员工进行培训。






第二天的培训课程针对企业项目经理人的管理技术运用、成本控制管理、沟通管理、安全管理等多层次培训内容为学员解析。现在,职场竞争越来越激烈,熟练掌握每个项目管理到位,不能保证升职加薪,走上人生巅峰,但至少可以让你少做些无用功,少加点班,少被领导嫌弃。


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培训课上,彭老师通过生动的语言表述,结合自身丰富的项目管理经验和大量典型案例,为大家提供了一堂堂精彩的课程,得到学员的一致好评。企业内训是为了提高员工的工作能力,目的在于使员工的知识、技能、工作方法、工作态度得到显著提高,从而提高个人和组织的业绩,其实个人与企业的双赢。因为企业想要提升核心竞争力,就必须吸引人才,而最好的办法就是,用人才来培养人才。




第三次培训图片






方圳培训团队合作精益求精的要求,牵手了许多战略合作伙伴,其中东莞华海园林也是方圳重要的合作伙伴之一。






第四次培训图片

现场学员们分成几个小组,每个小组都起了一个霸气十足的队名。课上,每位学员都积极把自己这几次培训所学、所想、所感,并对未来的项目管理作出相应规划,彭老师也根据他们的优秀表现给予他们颁发了荣誉证书。




此次培训取得了良好效果,通过培训,参训人员进一步提高了对项目开发全流程及关键节点的认识和把控,提升了项目开发个各阶段的运作能力和管理水平。 

方圳有话说


方圳培训十分注重“企业内训”模快,并且在这方面也非常成功。与很多行业大型企业建立了深厚的友谊。当然在这种互利共赢的合作方式中,也给双方带来了巨大的商业价值。并且在双方互动交流的过程中以方圳为出发点与周边企业形成一种全新的平台。


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